从古代哲学汲取成长的力量 一位药企董事长的诚挚箴言

　　21世纪，电子信息的普及和沟通工具的高效，让知识和信息已不再是障碍，利用信息不对称、强权式的管理行为将统统失效。那么，在职业生涯中我们需要怎么管理自己和未来？

　　在汪洪峰看来，只有聚集一批志同道合的人，形成一个个体或者更小的组织单元的管理，树立共同的目标和价值观，并为之奋斗，才是21世纪的管理之道。

　　古人讲哲学，你能成为什么样的人，是由你的基因决定的，父母给了我们生命的基因，未来成就的基因要靠自己来修炼。现在我们有阿米巴体系，有众享、众智、众推，有移动互联网，所以这个时代非常精彩，也非常迷茫。

　　汪洪峰说，迷茫会让很多人失去自我管理。以前只要听组织的话，听领导的话，就可以解决一切，而现在行不通了，因为这是一个随时都在重新排列组合的时代，每个人都有可能成为主角。

　　联盛就是一个小平台，一步一步披荆斩棘，才有了今天的联盛，未来的联盛会在哪里，我们在联盛平台上又如何去成就自己？这都离不开管理的方法论。汪洪峰认为，事业管理的基因是可以改变的。他说，一个人长期接受古代哲学思想的灌溉和力量的汲取，就有可能让他的管理基因发生巨大的变化。

　　以下汪洪峰的十八个古代哲学修炼管理方法。

　　1结硬寨，打呆仗这句话来自近代军事家、儒学家——曾国藩。当年曾国藩攻打太平天国时，发明了一个伟大的战略方针，就是“结硬寨，打呆仗”，围着城池，每天不停的挖沟，保证一滴水，一粒粮都进不去，重复做这样一个简单的事情，并且坚持下去。最后彻底瓦解了天京(天王政权的核心)，取得了伟大的胜利。

　　汪洪峰说，商场如战场，没有巧字一说，一切都是苦功夫。我们的省总、区域经理、业务代表、培训师等所有人，你们是否有结硬寨，打呆仗的心理？不是在家打个电话就把事情谈了，打10次电话的浅表沟通不如一次见面的深入沟通，把功夫下到实处，这就是结硬寨；打呆仗就是在沟通过程当中，有没有发自内心的尊重对方。一个人是否尊重别人，是很容易被感知的，你对客户随意，客户对你自然也就随意，我们所需要的一切资源和支持，都需要发自内心的尊重，来赢取客户的支持。

　　汪洪峰强调，当工作出现懈怠的时候，牢牢记住这六个字，因为这是铸就成功的唯一方法，无捷径可走。

　　2只事健康这是联盛的战略之一，只做健康产业，不进入别的行列。业内人都了解我，从业21年，只做健康这一件事，汪洪峰如是说。

　　汪洪峰认为，专注是很难得的，当你能够专注下来的时候，你就知道如何去找自己的定位和职业规划。他说，大健康产业在拥有15亿人口的超级大国永远是朝阳产业，其他行业没有这里精彩。

　　很多修行的人，都理解一个词叫“禅定”，定就是静下心来，专注于一件事情，从而进行深度的思考和取舍。

　　现代有种生活方式叫“极简生活”，所谓“极简”就是剔除掉非核心的物质生活条件，为的就是精神层面获得更大的收获。

　　汪洪峰表示，我们只事健康，目的也是为了在健康领域获得最大的收获。

　　3通一来自于《易经》。道家思想讲一生二，二生三，三生万物。所有物质起源都是从一开始，这个一就是核心竞争力，拥有核心竞争力，才有可能超越其他人，并且不断的超越。

　　全世界有个通认的公理叫做一万小时定律，在任何行业任何岗位，能做到一万小时的专注，就是大师。

　　汪洪峰说，每天比别人多专注四小时，十年之后，方显境界。所以我们要专注下来，形成自己的核心竞争力，达到足够强悍，不可替代的境界，让客户佩服，让对手敬畏。

　　4不欲杂来源于庄子，原文是“道不欲杂”。杂则乱，乱则无形。好比打拳，动作太多，就不能形成一处有力的打击，如果看准一个点，迅速出击，往往就能击败敌人。脚踩两只船肯定要掉到水里，所以只有形成有效的思维，指导有效的动作，才能取得有效的结果。

　　5精气神四达并流讲的是要时刻保持饱满的精气神。在汪洪峰看来，时刻保持饱满的精气神，精神和状态才会更有激情。他说，我平时就是通过写毛笔字，提升自己的精气神。一个精气神足的人，走路是带风的，腰杆是挺直的，脸上是写满了自信和激情的。有了精气神抱怨就会少，就会不停的寻找自己的差距和不足，加以充实。

　　孔子曰，“吾日三省吾身”这就是在提升自己。当你在客户那里受到打击，项目遇到障碍的时候，就该三省吾身了。

　　6山不辞石，海纳百川出自管仲的“山不辞土故能成其高，海不辞水故能成其深”。在工作中要做到不嫌客户小，不嫌客户烦，记住客户每一句话，从而获得积累，获得客户支持，这就使你成为高山、成为大海，汪洪峰如是说，用心、谦卑、积累，人脉和绩效如此，技能和知识也如此。

　　7患不能行孔子曰：“君子有三患，未之闻，患不得闻；既得闻之，患弗得学，既得学之，患弗能行”。意思是君子担心的事情有三件，自己没有听说过的知识或道理,担心不能听到；已经听说了,担心不能学到手；已经学到了,又担心不能实行。

　　汪洪峰表示，工作中我们经常会遇到很多的问题，都是我们所不知道的，没有见过的，那么我们就要学习君子之道，不知而学，学而行。假如你不肯学，学了也不肯去执行，那么结果自然是可悲的。坚持学习不懈怠，终会有所成就。

　　8守拙原话“抱朴守拙”，坚守朴素，不投机取巧，下苦工花力气。正所谓勤能补拙，要坚守这个道理，抱朴守拙为大智。我们身边不缺聪明的人，但是往往这些聪明人都没有很好的成就，就是因为他们太聪明，太会投机取巧，不懂得抱朴守拙，喜欢乘口舌之利。

　　9功到阔深处，天教勤苦成这是南宋叶适的诗句。阔深处即思维的边界，技能的边界。汪洪峰说，我们要在工作的细分上多下功夫，在行业宽度和深度上不断的挖掘，往深处扎，来充实自己的视野和能力。此外，还要刻苦勤奋，光了解还不够，更要下苦功夫。做到这两点，连老天都要帮你，想不成功都难，即所谓“天教勤苦成”。

　　10莫向光阴惰寸功出自唐代诗人杜荀鹤“少年辛苦终身事，莫向光阴惰寸功”。年轻人就应该多吃苦，多努力，因为这是你一辈子赖以生存的法宝，不可有一丝一毫的懈怠，所浪费的都是生命和未来。

　　11发乎其上得其中源于《易经》“法乎其上得其中，法乎其中得其下，发乎其下无所得也”。意思是你所得到的源于你的眼界和需求，追求上等，可能只得中等。必须拥有超越当前预期的目标，才有可能接近你的目标。志从高远，拥有较高水平的技能和资源，才可以作出较高的预期，得到的自然也令人满意。所以要想取得好的成绩，除了预期目标要高，自身水平和结构也要更高。

　　12信赏尽能，必罚禁邪这是韩非子的一句话，是说违背企业文化，违背价值观，违背职业化，违背专业化的必罚；相反则给予精神、物质上的荣誉。信赏尽能，不怕你做的太好，一定会竭尽所能的去奖赏。

　　汪洪峰表示，无论是基层员工，还是管理层，都要遵守这个规则。打造一个好的团队，一定离不开这句话。

　　13知行合一，行动为先明代王明阳提出的观点叫“知行合一，止于至善”。知行合一关键在行动为先，知道做不到等于不知道，知道不去做等于不知道。知之而不行谓之不知也，你知道仅仅是理论，只有真正去做了，才算是真正的知道和理解。

　　14守正出奇来自孙子兵法“凡战者，以正合，以奇胜”，意思是按照常规发展，但是不固守常规，打破思维，就能做到出奇制胜。

　　汪洪峰说，联盛药业的“正”即做好药，卖好药，为消费者提供健康获益价值。基于此，我们利用各种好方法，好技巧，来出奇制胜，为大健康产业贡献价值。

　　15深淘滩，低作堰这是闻名世界的都江堰水利工程的治水名言。这六字治水真经，不仅体现了古人卓越的治水理念和思想，也对现代人的人生管理以及企业经营具有重要的借鉴意义。

　　汪洪峰认为经常的疏通沟渠，排除隐患，就不需要太多人力物力修高大坝，如果没有深淘滩，洪水来临，大坝修得再高也是徒劳。

　　16敬慎不败，大蹇朋来源于《易经》的一个卦象。慎是小心翼翼，蹇是指困难。儒家思想讲到慎始，即从一开始就要保持谨慎。

　　汪洪峰说，我们对客户要有敬畏之心，对竞争对手有敬畏之心，对产品有敬畏之心。你对客户敬畏，小心翼翼，当你遇到问题的时候，就会有很多人来帮你。月月为朋，也就是你每个月都在跟客户沟通，从小处做起，时刻保持敬慎之心，那么你一定会获得客户的尊重和大力支持。

　　17小往大来这句话跟“勿以善小而不为”是一个意思，汪洪峰认为，在工作中不要以为是件小事就不认真去做，就忽略掉一些细节。越是你用心去做，逐渐积累，最后收获也就越多，量变引起质变，首先你要有量变。

　　18去私就公，民安国治取自韩非子《有度》，“故当今之时，能去私曲就公法者，民安而国治；能去私行行公法者，则兵强而敌弱。”这是一个治国安邦的策略，汪洪峰说，沿用到企业里面，就是管理者少一些私心，多一些公益利他的心，那么团队就会越来越团结，上海滩老大杜月笙就是这样的一个人。少一些自我，多一些分享，就会有越来越多的人支持你，帮助你，从而成就你。

　　那么，未来医药工业企业之间到底要拼什么？汪洪峰表示，主要是软实力和硬实力两方面，软实力是硬实力的商业价值体现岀来的支撑和保障，也是最难形成的，需要我们长期为之付出大量心血。

关键词：古代哲学,药企,医药